Gestión de Proyectos

PERT (Tiempos estimados)

Program evaluation and review techniques

CPM (Tiempos conocidos con certeza)

Critical Path Method

Método PERT/CPM

Herramienta gráfica para gestionar los tiempos en la programación y ejecución de proyectos, cuyo principal objetivo es determinar la duración del proyecto e identificar las actividades críticas

Finalidad PERT/CPM

• Determinar la duración del proyecto para saber cuándo he de iniciarlo y así tener certeza de poderlo finalizar en la fecha prevista

• La reducción del tiempo de ejecución

Requerimientos para construir un PERT/CPM

Conocer:

• Las actividades que forman parte del proyecto

• Las duraciones de las mismas

• Las relaciones de precedencia inmediata entre las distintas actividades

Tabla PERT

• Actividad

• Descripción

• Duración (semanas)

• Actividades predecesoras

Simbología

Gráfico CPM - a) Representación gráfica

Gráfico CPM - b) Numeración de nudos

Gráfico CPM - c) Tiempo EARLY

Gráfico CPM - d) Tiempo LAST

Gráfico CPM - e) Camino Crítico